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    新華網(wǎng):科學(xué)制定收購策略 中糧集團確保夏糧收購工作穩(wěn)步推進
    發(fā)布時間:2022-10-26

    當前,夏糧收購已經(jīng)開啟。為穩(wěn)定糧食市場供應(yīng)、保障農(nóng)糧產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展,中糧集團科學(xué)制定收購策略,開展有針對性部署,確保夏糧收購工作穩(wěn)步推進。

    中糧集團的小麥庫點主要布局在河南、山東、河北、江蘇、安徽主產(chǎn)五省,同時,在湖北、山西、四川、陜西等小麥種植省份也有收儲庫點。當前,中糧集團已在河南、江蘇、安徽、湖北、四川等地開始收購小麥。

    全面調(diào)研農(nóng)戶需求 做足各環(huán)節(jié)準備

    今年在夏糧收購前,中糧集團旗下中糧貿(mào)易組織各區(qū)域?qū)禳c周邊的合作社、種糧大戶進行調(diào)研,了解他們的售糧需求,根據(jù)他們提出的付款效率、卸車效率等問題,制定收購政策,提出了不準退貨、延長收購時間、以質(zhì)論價等原則和策略,滿足售糧農(nóng)戶的需求。

    安徽小麥豐收在望,中糧貿(mào)易華中公司第一時間組織同事展開定產(chǎn)調(diào)研,并通過麥桿毒素檢測,早于市場20天初步了解安徽小麥毒素指標,為小麥購銷及經(jīng)營布局提供翔實的數(shù)據(jù)支持。

    中糧集團在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,在江蘇、安徽、河南、山東、河北、湖北等省份準備了充足的庫點數(shù)量和空倉容數(shù)量。同時,收購資金、相關(guān)人員也非常充足,并針對質(zhì)檢、倉儲、付款等方面對各區(qū)域員工進行了專業(yè)培訓(xùn)。

    落袋為安、快速拿到賣糧款 激發(fā)農(nóng)戶送糧積極性

    在本次收購中,中糧貿(mào)易統(tǒng)一使用數(shù)字化糧庫系統(tǒng)和“糧閃付”系統(tǒng)開展數(shù)字化收購,提升資金支付效率,避免打白條。其中,收購中100%使用“糧閃付”,大大縮短了農(nóng)戶賣糧款到賬時間,最快只需4秒。

    2020年8月,中糧貿(mào)易大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)公司與中糧貿(mào)易財務(wù)部啟動“糧閃付”籌備工作,經(jīng)過多種支付渠道的充分調(diào)研,及與業(yè)務(wù)單位的多輪訪談,最終與中國農(nóng)業(yè)銀行展開合作。2020年9月,大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)公司與中糧貿(mào)易、中國農(nóng)業(yè)銀行簽署銀企直聯(lián)三方協(xié)議,通過創(chuàng)新項目落地,完成了支付數(shù)據(jù)從收購一線到銀行系統(tǒng)的互聯(lián)互通,實現(xiàn)了對農(nóng)收購快速結(jié)算,結(jié)算過程無人工參與,兼顧了高效與安全,將原有結(jié)算周期0.5-1.5天縮短到幾秒,因之命名為“糧閃付”。

    在推進過程中,“糧閃付”的上線節(jié)奏也十分緊湊。僅用一個月時間,便完成了多系統(tǒng)的6個新接口及7個功能的開發(fā)、測試工作。2020年10月19日,“糧閃付”功能上線,并在吉林德惠新良庫正式運行。2020年秋糧收購季、2021年夏糧收購季,大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)公司對“糧閃付”進行了大規(guī)模全覆蓋推廣,目前共覆蓋了580個庫點,其中自有庫90家,外租庫490家,成功支付20多萬筆,總金額超過百億元。

    從安全保障來看,“糧閃付”使對農(nóng)收購的貨權(quán)轉(zhuǎn)移與結(jié)算支付形成了系統(tǒng)閉環(huán)管控,支付數(shù)據(jù)從數(shù)字化糧庫到銀行系統(tǒng),過程無人工可修改環(huán)節(jié);從效率提升來看,“糧閃付”使以往需要人工整理明細,下一工作日支付的收購工作,變成了結(jié)算后自動產(chǎn)生明細,實時推送銀行支付,并自動生成財務(wù)憑證,結(jié)算效率由0.5-1.5天減少至4秒,收購相關(guān)的財務(wù)出納、會計工作量基本被系統(tǒng)代替,節(jié)約了大量人工成本;從對農(nóng)服務(wù)來看,“糧閃付”為農(nóng)戶售糧提供了便利,激發(fā)了農(nóng)戶的送糧積極性,提升了業(yè)務(wù)單位的糧源掌控能力。

    2022年3月18日早上,隨著第一位售糧人制卡成功,標志著中糧貿(mào)易南良公司城陵磯庫點數(shù)字化糧庫系統(tǒng)正式啟動。至此,南良公司已上線數(shù)字化糧庫庫點20家,全部使用“糧閃付”系統(tǒng)。

    “四化”糧庫建設(shè)+數(shù)字化糧庫系統(tǒng)+“糧閃付”系統(tǒng)從收購源頭杜絕傳統(tǒng)收購的人為干擾行為:扦樣點位自動隨機取樣,糧食檢驗實現(xiàn)自動化、標準化檢驗,無人值守地磅系統(tǒng)自動過磅,卸糧完成后在自助機上自動操作結(jié)算離場,“糧閃付”系統(tǒng)自動付款,理論上售糧人可全流程自助運行,降低企業(yè)人工成本,提高收購效率,有效解決農(nóng)民“賣糧慢”“賣糧難”問題,讓售糧人賣“明白糧”“舒心糧”。

    此外,中糧集團還加強全產(chǎn)業(yè)鏈的疫情管控,配備了相關(guān)防疫物資、做好及時防疫消殺、避免人員聚集、設(shè)置相關(guān)預(yù)案等,在有效開展疫情防控的同時,積極有力保障夏糧收購順利開展。

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